对于许多家族企业来说，增长确实会带来利润。这也意味着承担更多风险并进行更多投资。在实现回报之前，管理风险和投资可能需要花费时间和金钱。因此，现金管理和成本控制是健康增长的关键因素。企业还需要考虑到日益激烈的竞争以及保持相关性和差异化的需要。

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随着企业的发展，包括在家族企业工作的家族成员在内的现有员工将不得不委派更多责任，并专注于战略和长期计划，而不是日常运营任务。企业需要考虑现有员工的能力是否达不到成长中的企业可能需要的能力。企业主是否拥有可以吸引最优秀人才的基础设施和工作环境？

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受访者推动增长的前 5 个个人和业务目标与调查中观察到的前 5 个短期挑战一致。 业务专业化意味着能够应对适当技能组合的短缺，并建立一个绩效比个人背景更重要的工作环境。一旦公司将其价值观和文化统一起来，即以绩效为基础，奖励与成就相称，那么吸引和留住高素质人才的能力就会提高。有了优秀的人才，企业就能够多元化，进入更高附加值的领域，追求更好的品牌。这从本质上帮助企业提高竞争力，并为其他企业设定步伐。

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​（待续）